Nieuwe strategie

Daelzicht, Ines werkgever, stippelde een nieuwe koers uit voor de volgende jaren.  In deze nieuwe strategie staan "Maatwerk binnen Confectie" en "Samen kunnen we meer" voorop.

Om iedereen te verduidelijken wat er precies bedoeld wordt en welke koers ze precies uit gaan varen, kreeg iedere medewerker de voorbije weken een mooi fotoboek in de bus én werd er een groots startproject georganiseerd.

In het fotoboek wordt aan de hand van foto's met cliënten en tekst van o.a. de Raad van Bestuur verduidelijkt wat er bedoeld wordt met de nieuwe manier van denken, met de toekomst van Daelzicht.
Eén belangrijk onderdeel van deze strategie is "leren en presteren".  Daelzicht wordt een lerend bedrijf binnen de zorg.  Iedere werknemer kreeg de afgelopen maanden de mogelijkheid om zich op te geven voor een bijscholingstraject.  Zo wil Daelzicht ieders kennis up-to-date houden en er achter komen wie welke kennis bezit en deze dan ook gaan gebruiken.  Op deze manier staan de neuzen óók in één richting... en hoeft niet ieder individu apart het wiel opnieuw uit te vinden... : Samen kunnen ze meer...
Ine is hier heel enthousiast over... maar het is vooralsnog niet duidelijk wat Ine dan precies gaat bijleren.  Werknemers met een A1-/HBO-/Bachelordiploma zijn immers pas later dit jaar aan de beurt.

Gisteren en eergisteren vond een startbijeenkomst plaats om de nieuwe strategie officieel van start te laten gaan.  Ieder medewerker en vrijwilliger van Daelzicht werd verwacht in de Oranjerie van Roermond waar een hele middag georganiseerd werd rond het nieuwe denken én degenen om wie het allemaal draait: de cliënten van Daelzicht.

Ná ontvangst met koffie en vlaai, waarbij volop foto's en film gemaakt werden, nam iedereen plaats in de grote zaal.  Eerst volgde een duiding van de tweekoppige Raad van Bestuur en een voorstelling van het managementteam (met enkele nieuwelingen en wisselingen). Daarna namen twee echte Hollanders het over.  Zij brachten de werknemers op een ludieke, maar interessante en aangename, manier een andere manier van denken bij.  Het "Ja-maar"-denken werd afgeraden en het "Ja-en-" en 

omdenken werd geïntroduceerd...

Deze totaal omgekeerde manier van denken over problemen en oplossingen zorgt voor andere kansen en verrassende mogelijkheden.

Het zette Ine in ieder geval al aan het denken over hoe ze met (problemen van) cliënten omgaat... en het geeft weer een hele hoop nieuwe inzichten en ideeën.

Na deze heren was het de beurt aan diegenen waar het écht om draaide/draait: de cliënten!  Deze werden als filmsterren de zaal ingeleid, waar ze voorgesteld werden terwijl ze over een catwalk paradeerde in hun nieuwe kleding: maatwerk binnen confectie.  Dit was een erg mooi einde van de "show".

Nadien waren er nog hapjes, wijn en knabbels én werden er drie nieuwe Daelzichtfilms getoond.  Ine kon er echter maar twee zien, want toen was de middag al om...

Hopelijk werd iedere Daelzichtmedewerker even enthousiast als Ine en gaat iedereen voluit voor de nieuwe strategie!

En oké, het is allemaal veel show en poeha, maar geef toe, veel leuker, duidelijker en dichter op het vel dan een gewone stomme uitgeschreven papieren strategie...